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9月27日，翔硕集团召开全体员工大会，集团党委书记、董事长李强出席会议并讲话，强调要围绕“工作项目化、任务指标化、推进节点化”，在2023年仅剩3个月时间里紧起来、快起来，脚踏实地抢进度抓效益，聚精会神拼经济搞建设，确保完成全年目标任务。总经理宋勇钢出席会议并讲话，班子成员参会。
集团党委书记、董事长李强结合主题教育，提出三方面要求：
一、政治站位：必须对端“天线”
统一思想，对端“天线”，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，全面落实中央和省、市、区委重大要求，始终坚守“国企姓党”的政治站位，围绕“姓温有据”“产业有根”，持续增强资产运营效益，快速体现资本运作成果，持续推动国资国企做大做强、做精做优。
二、把握要求：必须领悟“精髓”
全体党员干部要全面准确把握主题教育总要求，切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，并强调要坚持目标导向和问题导向相统一，把主题教育总要求、目标任务贯穿到全过程、落实到各领域。搞经营，必须按照主题教育总要求来开展企业经营，必须领悟四大“精髓”并指导业务工作。
三、贯彻落实：必须找到“抓手”
要聚焦习近平总书记对河南提出的“三个牢牢把握”“四个发力”等重要要求，找准项目策划、招商运营、投资建设、能力提升等重要抓手，紧紧围绕高质量发展这个首要任务，把开展主题教育与推动中心工作紧密结合起来，以高质量发展的成效检验主题教育的成果。
集团总经理宋勇钢对全年目标任务完成情况进行通报，并就落实“深化国企改革推动高质量发展”相关工作进行部署。他指出，区国资局出台的《关于进一步深化国企改革推动高质量发展的实施方案》对下一步各个区属国企深化改革改什么、怎么改、改的效果都提出了明确要求，是我们今后一段时期推动国企改革高质量发展的“规划图”和行动指南。各部门要对照改革措施，组织部门人员认真研读，认真消化，主动认领任务，抓好贯彻落实。对全年工作目标完成提出三点要求：
一是要紧抓经营生产，快速落实会议部署，以“完美收尾”保“全年精彩”；
二是要加速市场开拓，重点突破新业务，推动集团规模品质迈上新台阶；
三是要强化风险管控，全方位多维度打出组合拳，切实把风险防控好，为企业平稳运行提供坚实保障。
集团党委副书记、纪委书记阳荣通报了多起中央、省市区有关违规吃喝、违规收送礼品礼金违反中央八项规定精神、领导干部酒驾等典型案例，剖析违纪违法主要事实、案发原因及危害教训，用真实案例给全体员工再敲警钟，以案释纪、以案为鉴，筑牢拒腐防变思想防线。会上再次强调守“廉关”，过“双节”，充分认清形势，切实吸取教训，全体干部职工要从思想上固本培元，始终保持清醒、心存敬畏，做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”。
会议伊始，毛鉴、高学平、宋凯、代祖君等四位同志还分享了参加杨祯建严重违纪违法案“ 旁听庭审”警示教育心得体会，诫勉全体员工要敬畏法律、不忘初心、经得住外界诱惑，守得住职业底线，牢记红线和底线思维做事，就算路上偶有坑洼，也能昂首迈过。