扫码关注
扫码关注
9月22日下午，翔硕集团组织召开中秋、国庆”安全工作部署暨参建单位安全工作约谈会，分析研判当前建设领域安全生产形势，安排部署重点领域工作任务。集团领导班子、中层管理、相关部门、参股公司代表及在建项目项目总监、项目经理共计158人参加会议。
会议共26个项目参建施工监理单位、5家参股公司参会，签署57份安全警示函，会上还处罚了3家被区上通报的施工单位、监理单位、1家迟到单位，共处罚金98100元。
会议要求，各部门及子公司、参建单位要认清形势、警钟长鸣，扛起重要政治责任，增强抓好安全生产工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉，采取有力措施，确保做好“中秋、国庆”期间安全生产工作。
1、要加强风险研判
扎实开展重点行业、领域安全生产突出问题整治，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，切实加强“两节”假期安全生产工作的组织领导，做好分析研判，拿出具体措施，对隐患和风险逐条逐项解决、防范。
2、要推进依法治安
把安全生产责任传导到位，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，结合各自职责分工，扎实抓好监管工作，确保“两节”安全稳定。 3、要做好值班值守 严格遵守工作纪律，认真落实节日期间值班值守和事故信息报告制度，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度，加强事故灾情信息核实、上报。
总经理宋勇钢通报了近期3起安全事故，传达全市、全区安全生产工作会议精神和区委书记马烈红做出的重要指示，强调安全生产只有起点没有终点：
一是要提高政治站位，切实增强责任感紧迫感，坚决克服麻痹思想、松劲心态、侥幸心理，时刻紧绷安全生产这根弦；
二是突出重点领域，扎实开展隐患排查整治，深度聚焦建筑施工领域安全生产重大事故隐患，进一步强化督导检查，特别是危险性较大的分部、分项工程要进行全面排查和整治；
三是强化安全管控，全面落实安全生产责任，加强履约管理，严格要求项目主要人员履行书面请假手续。
党委书记、董事长李强集中对集团在建项目全体参建单位约谈，要求各在建单位务必高度重视安全生产工作，处理好政治与经济、短期与长期、品质与品牌的关系，切实真抓、真干。最后，就做好集团当前安全生产工作提出三点要求：
一是在“防”上下功夫
要细之又细抓好日常安全监管工作，形成长效监管机制，确保不遗漏一个隐患、不落下一个风险。深刻汲取近期安全生产和灾害教训，分析当前面临的形势任务，抓好当前安全防范工作，以更加严格的要求、有效的举措抓紧抓实安全生产工作，切实保障集团安全总体形势稳定。
二是在“管”上下功夫
聚焦责任落实、重点问题、整改闭环和长效治理，制定安全生产事故隐患大排查大整治行动方案。做到责任内容具体、责任执行严格、责任追究严肃，不仅要算经济账，更要算安全账，真正做到一手抓效益，一手抓安全。各部门、子公司、各项目要把安全责任落实到一线的操作岗位，落实到最小单元。
三是在“处”上下功夫
要保持高度警醒，充分认识到看不到问题是最大的问题，查不出风险是最大的风险，不汲取教训是最大的教训。形成全面隐患检查台账，并针对隐患提出相应对策和建立进行全面治理台账，不让事故隐患累积、叠加、蔓延、发展，做到安全检查不留死角，横向到边，纵向到底。